Para ello, se utilizan técnicas de valoración de puestos de trabajo, que fundamentalmente distinguen cuantitativa y cualitativamente entre los puestos que conforman la organización, con el objetivo de determinar el valor relativo que cada uno de los puestos para la organización.

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Las aplicaciones son varias. El diseño de sistemas de retribución equitativos, una buena base para la negociación colectiva, la mejora del clima laboral y para el diseño o rediseño de puestos. A parte de ser obligatorio en ciertas ocasiones como en la realización de un plan de igualdad.